Cabinet de conseil en recrutement.
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Si votre nouvel employeur a la responsabilité de bien vous accueillir et de vous accompagner, vous avez un rôle tout aussi important à jouer en tant que nouveau collaborateur pour bien vous intégrer !
Création de liens avec vos nouveaux collègues, adaptation aux coutumes de l’entreprise, utilisation de nouveaux process et outils… vous passez par une phase d’intégration et parfois d’adaptation pas toujours évidente.
Voici quelques attitudes à adopter pour faciliter votre intégration et vous mettre dans la bonne posture.
Si votre nouvel employeur a la responsabilité de bien vous accueillir et de vous accompagner, vous avez un rôle tout aussi important à jouer en tant que nouveau collaborateur pour bien vous intégrer !
Création de liens avec vos nouveaux collègues, adaptation aux coutumes de l’entreprise, utilisation de nouveaux process et outils… vous passez par une phase d’intégration et parfois d’adaptation pas toujours évidente.
Voici quelques attitudes à adopter pour faciliter votre intégration et vous mettre dans la bonne posture.
Première étape de l’intégration dans votre nouvelle entreprise : Observez !
Intégrer une entreprise, c’est accepter d’être le nouveau pendant quelques temps. Il vous faudra appréhender le fonctionnement social de l’entreprise. Prenez le temps d’observer les comportements, les rituels, la manière de travailler, d’échanger. Montrez-vous ouvert à la nouveauté, adoptez les coutumes.
Par exemple : le temps accordé aux pauses, la manière de se dire bonjour ou au revoir, l’utilisation du portable, la façon de s’adresser au patron, la règle du tutoiement ou du vouvoiement…
Vous êtes en phase d’apprentissage quant aux pratiques de votre nouvel environnement de travail. On dit souvent que la première impression est toujours la bonne. Dans tous les cas, il est essentiel de se montrer ouvert et adaptable lors des premiers jours de votre arrivée dans votre nouvelle entreprise et nouvelle équipe.
Par exemple : le temps accordé aux pauses, la manière de se dire bonjour ou au revoir, l’utilisation du portable, la façon de s’adresser au patron, la règle du tutoiement ou du vouvoiement…
Vous êtes en phase d’apprentissage quant aux pratiques de votre nouvel environnement de travail. On dit souvent que la première impression est toujours la bonne. Dans tous les cas, il est essentiel de se montrer ouvert et adaptable lors des premiers jours de votre arrivée dans votre nouvelle entreprise et nouvelle équipe.
Etape 2 : Allez à la rencontre de vos nouveaux collègues
Les premiers jours, c’est aussi l’occasion de prendre le temps d’aller voir vos nouveaux collègues pour vous présenter. Encore une fois, adoptez une posture ouverte et cherchez à faire connaissance. Intéressez-vous, posez des questions, montrez-vous curieux, partagez des pauses-déjeuner ou café, apportez un petit-déjeuner… Bref, ne restez pas dans votre coin !
Bonne pratique : Sollicitez vos collègues pour faire des speed-dating. Proposez-leur des moments dans leur agenda pour faire connaissance pendant un temps dédié. Le speed dating est un instant pour briser la glace et apprendre à connaître vos collègues, leur métier et leur rôle au sein de l’équipe.
De votre côté, n’hésitez pas à parler de vous, à parler de votre parcours, ce pour quoi vous avez été embauché, partagez vos expériences passées… Evitez toutefois de tout comparer à votre ancienne entreprise. Restez humble et montrez le meilleur de vous-même !
Etape 3 : Développez la relation avec votre manager
Concernant votre manager, là aussi les débuts sont primordiaux.
S’il ne l’a pas déjà organisé, demandez-lui un point quelques semaines après votre arrivée, puis de manière régulière tout au long de votre période d’essai. Vous devez créer un lien de confiance avec votre nouveau manager. N’hésitez pas à manifester votre bonne volonté et votre motivation. Il sera ravi de constater que vous vous projetez dans votre poste et dans l’entreprise.
Bonne pratique : Même si votre manager ne vous l’a pas demandé, n’hésitez pas à lui remettre votre rapport d’étonnement, quelques mois après votre arrivée. Ce rapport a pour objectif de faire remonter vos premières impressions sur l’entreprise : les aspects qui vous ont surpris, ceux qui vous ont peut-être déçus, ou qui pourraient être améliorés… Faire cela montre à votre manager que vous êtes engagé sur votre nouveau poste et dans une démarche proactive pour l’entreprise. Un très bon point !
S’il ne l’a pas déjà organisé, demandez-lui un point quelques semaines après votre arrivée, puis de manière régulière tout au long de votre période d’essai. Vous devez créer un lien de confiance avec votre nouveau manager. N’hésitez pas à manifester votre bonne volonté et votre motivation. Il sera ravi de constater que vous vous projetez dans votre poste et dans l’entreprise.
Bonne pratique : Même si votre manager ne vous l’a pas demandé, n’hésitez pas à lui remettre votre rapport d’étonnement, quelques mois après votre arrivée. Ce rapport a pour objectif de faire remonter vos premières impressions sur l’entreprise : les aspects qui vous ont surpris, ceux qui vous ont peut-être déçus, ou qui pourraient être améliorés… Faire cela montre à votre manager que vous êtes engagé sur votre nouveau poste et dans une démarche proactive pour l’entreprise. Un très bon point !
Quelle que soit l’expérience, un nouvel emploi nécessite toujours une période d’adaptation. Si vous avez été recruté, c’est que votre profil professionnel et votre personnalité ont conquis votre employeur, ne vous mettez donc pas de pression pendant votre période d’intégration. Ayez confiance en vous, n’oubliez pas malgré tout de rester vous-même, prenez le temps qu’il faut et pensez positif !
Pour en savoir plus sur l’intégration dans votre nouvelle entreprise, découvrez les conseils de Virginie Thoor, Consultante – Experte Marketing et Communication dans cette vidéo.
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